Alapítókat keresünk!

Egy diákszervezet felépítése a legjobb vállalkozói gyakorlat egyetem alatt. A BIT Club Franchise működő modellt, teljes vezetőképzést és folyamatos mentorálást biztosít, hogy ne a nulláról indulj.

Kit keresünk?

Aktív hallgató vagy

Egy olyan egyetemen, ahol még nincs BIT Club.

Aktív hallgató vagy

Egy olyan egyetemen, ahol még nincs BIT Club.

Érdekel az üzlet és IT

A gazdaságinformatikus tanulmányok előnyt jelentenek, de más szak sem kizáró.

Érdekel az üzlet és IT

A gazdaságinformatikus tanulmányok előnyt jelentenek, de más szak sem kizáró.

Ki akarsz tűnni

A hallgatói szervezetek vezetői a hallgatóság legkiemelkedőbb tagjai.

Ki akarsz tűnni

A hallgatói szervezetek vezetői a hallgatóság legkiemelkedőbb tagjai.

Szakmai fejlődés

Jártasság szerzése olyan területeken, melyeket a cégek a diploma mellé elvárnak.

Szakmai fejlődés

Készen állsz a folyamatos tanulásra, és mások fejlődésének támogatására.

Szakmai fejlődés

Jártasság szerzése olyan területeken, melyeket a cégek a diploma mellé elvárnak.

Jelentkezz egyénileg, vagy akár egyből csapatban:

Jelentkezz egyénileg, vagy akár egyből csapatban:

Miért éri meg alapítani?

01

Valós gyakorlat szerzése a stratégiaalkotás terén

Toborzás, csapatvezetés, tárgyalás, eseményszervezés, pénzügyek.

02

Szakmai kiemelkedés a munkaerőpiacon

A cégek nagyra értékelik az extrakurrikuláris tevékenységeket, mint például a diákszervezeti munka.

03

Közösségépítés

Egy támogató, összetartó, családias közösség megteremtése az egyetemen.

04

Networking

Kapcsolatépítés más hallgatókkal, céges szakemberekkel.

05

Impact

Az egyetemi közösségi és szakmai élet felpesdítése, támogatása.

Miért éri meg alapítani?

01

Valós gyakorlat szerzése a stratégiaalkotás terén

Toborzás, csapatvezetés, tárgyalás, eseményszervezés, pénzügyek.

02

Szakmai kiemelkedés a munkaerőpiacon

A cégek nagyra értékelik az extrakurrikuláris tevékenységeket, mint például a diákszervezeti munka.

03

Közösségépítés

Egy támogató, összetartó, családias közösség megteremtése az egyetemen.

04

Networking

Kapcsolatépítés más hallgatókkal, céges szakemberekkel.

05

Impact

Az egyetemi közösségi és szakmai élet felpesdítése, támogatása.

Miért éri meg alapítani?

01

Valós gyakorlat szerzése a stratégiaalkotás terén

Toborzás, csapatvezetés, tárgyalás, eseményszervezés, pénzügyek.

02

Szakmai kiemelkedés a munkaerőpiacon

A cégek nagyra értékelik az extrakurrikuláris tevékenységeket, mint például a diákszervezeti munka.

03

Közösségépítés

Egy támogató, összetartó, családias közösség megteremtése az egyetemen.

04

Networking

Kapcsolatépítés más hallgatókkal, céges szakemberekkel.

05

Impact

Az egyetemi közösségi és szakmai élet felpesdítése, támogatása.

Mivel támogatunk?

Intenzív menedzsmentképzést adunk, majd támogatunk a háttérből.

Mivel támogatunk?

Készség térkép

Kattints az egyes területekre a részletekért, vagy szűrj a fenti készségek alapján.

Menedzsmentképzés
Sales
HR
Talent Management
Marketing
Támogató területek
Corporate Relations
Toborzás
Közösségi események
Talent Program
Szakmai események
Brand Management
Graphic Design
Pénzügyi tervezés
IT-rendszerek
Stratégiaalkotás

Így épül fel egy új tagszervezet

01

Alapítói toborzás

Az 5–7 fős alapító csapat kiválasztása egyéni és AC-interjúkkal.

Megállapodás

Egyeztetés a HÖK-kel és az egyetemi vezetéssel, szándéknyilatkozat a fogadó intézménnyel.

02

03

Menedzsmentképzés

Intenzív vezetőképzés az alapítóknak, a szervezeti kultúra és a know-how átadása a működő tagszervezetektől és tapasztalt alumni tagoktól.

Félévtervezés

Az első szemeszter közös megtervezése.

04

Így épül fel egy új tagszervezet

01

Alapítói toborzás

Az 5–7 fős alapító csapat kiválasztása egyéni és AC-interjúkkal.

Megállapodás

Egyeztetés a HÖK-kel és az egyetemi vezetéssel, szándéknyilatkozat a fogadó intézménnyel.

02

03

Menedzsmentképzés

Intenzív vezetőképzés az alapítóknak, a szervezeti kultúra és a know-how átadása a működő tagszervezetektől és tapasztalt alumni tagoktól.

Félévtervezés

Az első szemeszter közös megtervezése.

04

Így épül fel egy új tagszervezet

01

Alapítói toborzás

Az 5–7 fős alapító csapat kiválasztása egyéni és AC-interjúkkal.

Megállapodás

Egyeztetés a HÖK-kel és az egyetemi vezetéssel, szándéknyilatkozat a fogadó intézménnyel.

02

03

Menedzsmentképzés

Intenzív vezetőképzés az alapítóknak, a szervezeti kultúra és a know-how átadása a működő tagszervezetektől és tapasztalt alumni tagoktól.

Félévtervezés

Az első szemeszter közös megtervezése.

04

Alapítói handout

Tudj meg még többet.